员工培训
发布时间:2020/5/23 12:46:23 点击浏览:


意志培训


  意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。


认知培训


  认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲内容,

学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者


和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。





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职业培训


  职业培训是为了使新员工完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。


其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,


培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。

技能培训

  技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。


  个人认为技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,


这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训;


一是分散式培训,即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。


不过实际工作中,我们常常是将这两种培训模式结合起来运用,使技能培训作的更好。


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