一、把好保安人员的本质关，考虑到大部分保安，没有太高的学历，人生经历不是特别丰富，

那么，我们管理过程中，首先要沉下去，讲话语气和用词，都要考虑到他们的感受，让他们感觉到他们被尊重。

        二、各项办理准则的完善和施行，高效的保安企业办理需求完善的准则来支持，

要及时拟定并及时完善各项办理规章准则，对日常办理将起到较好的指导效果。企业应制定卓有成效的《职工手册》，

组织学习并监督执行。要让底层办理有章可循、有章可依，要让职工清楚自己的行为准则。

 三、要切实做好保安员的训练和教育，保安员进入部队，前期的法制理论教育、事务技术、消防常识等等训练是必要的。

训练中要重视对人才的开掘和运用，了解人员的专长、技术和喜好，要做到适才专用。

只有充沛发现和发掘人才的潜力，恰如其分地发挥他的效果和专长，才干营建一种宽松严正的办理空气

        四, 企业的发展需求高本质职工的积极参与，一名优异的保安人员，必须具有杰出的思维事务本质，方能担任这项工作。

对保安员的录用和查核，要严厉依照规范，层层挑选，综合考评。查核面应包括事务技术、文化水平、言语表达、协调才干等等方面。

作为一名优异的保安员要直接与客户接触，杰出的工作态度、得当的言语、热忱的效劳是客户衡量咱们保安效劳企业办理水平的标尺